PIPELINE报价生成自动化的成效只有在事前记录基准值后才能衡量 — 计数两周即可。有用的指标是每项流程的处理时间、无需干预即可完成的案例比例以及对外响应时间。前两周的团队满意度不是有效标准。
01 — 衡量
如何衡量成效
- 事先确定一个数字。没有基准值，事后无法证明任何东西。计数两周就足以得出可靠的数量级。
- 每项流程的处理时间。最直接的衡量指标：受影响的流程现在需要多长时间，之后需要多长时间。
- 无需干预即可完成的案例比例。这一比率在前几周通常会随着优化而明显上升 — 是最好的早期指标。
- 对外响应时间。咨询者多快能得到首次确定的答复。
- 不应衡量的：前两周的团队满意度。任何变革在初期都会让人感觉比实际更糟。
02 — 计算
计算方法
四个数字就够了：该流程多久出现一次？每次耗时多长？内部每小时成本是多少？解决方案的费用是多少——一次性费用加上三年的运营成本？
举个例子：一个流程每周出现两次，每次耗时40分钟，每年约占用69小时。按内部每小时45欧元计算，每年约有3,100欧元被占用在此。如果某个解决方案能将这一工作量减少三分之二，那么——取决于实际报价——它通常会在一到两年内收回成本。我们会在初次沟通后告诉您您的具体数值。
这个计算是有意保守的：它只考虑了节省的时间，不包括避免的错误，也不包括因更快响应而促成的订单。实际上，收益通常更高——但在实际测量之前不应将其纳入计算。
03 — 分类
经验所示
对于同类供应商，从询价到报价的时间往往是获得订单和被拒绝之间的区别。
04 — 问题
常见问题
跟进有什么作用？
效果超出多数人预期。相当一部分报价会被搁置。七天和十四天后的自动提醒能挽回其中一部分，无需专人记挂。
这样做会不会失去个性化？
个性化部分会保留 — 只是不必每次都重新输入。模块处理标准内容，您们编写真正针对具体情况的段落。通常个性化部分反而会更好，因为有时间专注于此。
我们可以针对不同客户群使用不同模板吗？
可以，例如为新客户、现有客户或分销商设置不同条件。系统会根据询盘自动预选相应模板。
谁可以修改库中的价格？
由您们决定 — 通常是一到两位授权人员，以避免错误价格意外进入报价。修改会立即应用于所有后续报价。
如果我们提供多语言服务，也能实现吗？
可以，文本模块可按语言存储。系统会根据客户自动选择相应语言进行组合。
多快才算“快”？
在我们实施的项目中，从数小时缩短到不到三十分钟是常态 — 其中大部分时间用于审核，而非生成。
计算密集型报价也能实现吗？
基于规则的计算可以。如果每个项目都需要单独估算，自动化能帮助构建和计算，但不能代替估算。
下一步
我们会了解您的初始情况。
告诉我们目前什么最耗费时间。由此我们会给出一份包含工作量和收益的评估——之后才会提供报价。