评价管理无法给出可靠的一口价——它取决于项目范围,而非供应商。设置费用;可选择持续服务。实际方案需在简短、无约束力的初次咨询后才能提供。
01 — 价格
费用
- 价格
- 根据工作量定制
- 典型周期
- 1至3周
设置;持续支持为可选项。只有在初次沟通后才能认真给出固定价格——请简要告知您们的项目,我们会发送与范围和工作量相匹配的方案。
02 — 影响因素
价格驱动因素
- 范围和对接系统数量。每个需要参与的额外系统都会增加工作量——无论核心多简单。
- 您初始情况的状态。干净的数据、现有的内容和已记录的流程会显著降低工作量。混乱是最昂贵的成本因素。
- 需要新建多少内容。您能提供的内容就无需他人创造。这是您自己手中最大的杠杆。
- 对设计和个性化的要求。一套可靠的标准系统成本只是定制解决方案的一小部分——而且比供应商承认的更常见地足以满足需求。
- 运营模式。一次性项目成本或持续维护:按三年计算,往往呈现出与报价比较不同的景象。
03 — 资助
奥地利补贴
对于数字化项目,奥地利有多个资助渠道,例如KMU.DIGITAL(中小企业数字化资助计划)或aws-Digitalisierungsförderung(奥地利经济服务公司数字化资助)。我们会与您一起单独审查当前哪个资助、金额多少适合您的项目。当前条件见:kmudigital.at、aws.at。
哪个渠道适用、当前补贴金额多少、正在进行的资助期预算是否仍开放,这些都会定期变化——此外还有各联邦州不同的州级资助。只有资助机构自己的信息才可靠,而非这里给出的固定百分比。
最常见的错误总是一样的:先委托,再想要资助。这行不通。请为申请和批准预留数周的提前时间。
04 — 范围
包含的内容
- 完成后自动请求,通过电子邮件或短信,在正确时机发送
- 直达评价的便捷途径,无需在资料中搜索
- 优先内部反馈——不满意客户先到您这里,而非立即公开
- 收到新评价时通知并提供回复建议
- 在一处集中查看所有平台
- 分析哪些服务和哪些员工获得何种评价
05 — 问题
常见问题
我们需要多少评价?
比数量更重要的是规律性。一个有40条评价、其中5条来自最近几个月的企业,比一个有200条、全部是三年前的企业显得更有活力。
遇到不公正的评价怎么办?
客观回应,如果存在违反规则的情况就举报。不要:辩解、争论或公开披露案件细节——后者可能涉及数据保护法律问题。
这对多个地点同时有效吗?
是的,每个地点都有自己的流程和配置文件。评估仍然可以集中在一处,以便您比较不同地点。
主动请求评价是否合法?
可以,前提是您平等询问所有客户且不提供回报。不允许的做法是:只针对满意客户询问或为评价付费。我们构建的流程会询问所有客户。
这与签名中的简单评价链接有什么区别?
单独的链接很少被点击,因为没有人主动提醒。在正确时间的自动提示才是回复率差异的真正原因。
一条差评真正让我们损失多少?
少于它们缺失的损失。一个完全没有负面评价的企业对许多人来说显得不可信;关键是对此的客观回应,而非它们的缺失。
我们能否拦截不满意的客户?
在公开评价之前进行内部反馈是允许的,前提是不阻碍公开评价的途径。区别很重要:您可以先自己询问一切是否满意——但不得阻止任何人发表评价。
06 — 错误
最常见的错误
- 起步过大。那些数月内无人能使用任何功能的项目,失败率高于平均水平。一个小而可用的第一步几乎总是更好的方式。
- 不让实际使用者参与。仅来自管理层的需求很少符合实际工作情况。
- 未定义成功指标。如果没有预先设定的衡量标准,事后就无法判断是否有效果——下一次决策又会凭感觉做出。
- 忽视运营成本。项目价格只是一部分。三年的运营成本应纳入同一计算。
- 形成依赖。无法获得访问权限、文档和源代码的人会被束缚。这应在委托前而非之后明确。
下一步
初步评估,无需承诺。
简要说明项目内容。您们会得到关于可行性和大致费用的诚实答复。