简而言之
Google商家档案的最大风险不是技术,而是启动后无人维护系统。错误回复可以通过仅使用经过审核的内容以及在不确定时进行转接来控制;避免依赖性的方法是在合同中约定访问权限、数据和文档归委托方所有。
01 — 风险
可能出现的问题
- 系统回答错误。可通过仅使用经过审核的内容并在不确定时转接而非猜测来限制。这是配置决策,不是技术特性。
- 工作量被低估。最常见原因:初始情况不明确。报价前进行诚实的现状盘点比任何缓冲都更可靠地避免这一问题。
- 无人维护。最大的风险 — 也是最容易避免的。
- 数据保护漏洞。几乎总是因缺少删除期限和职责不清造成,很少由技术本身造成。
- 对服务商的依赖。如果合同规定访问权、数据和文档归委托方所有,则可避免。
02 — 预警信号
何时应该保持警惕
- 保证结果。谁承诺Google排名第一或特定的营收增长,就是在推销他无法兑现的东西。
- 从不说不。一个把每个项目都说成好主意的供应商,要么没认真听,要么只是在推销。
- 制造时间压力。项目价格的限时折扣是销售手段,不是真正的优惠。
- 所有权不明确。谁不明确说明数据和访问权限归谁所有,意图就不纯。
- 没有具备专业知识的对接人。如果初次会谈只有销售人员参加,误解就会从那里开始。
03 — 合同
需要书面明确的事项
- 数据和访问权的所有权。属于委托方。如果服务商不明确确认这一点,这就是谈话中最重要的信息。
- 终止时的交付。以何种格式、在何期限内、费用多少。
- 无对价的最短期限不可接受。如果绑定换来某些服务,则可以接受 — 否则不行。
- 后续变更的费用。决定总成本的不是项目价格,而是第三年的小时费率。
- 文档作为交付物。不是承诺,而是报价中的条目。
04 — 问题
常见问题
如何获得更多评价?
提问,且要选对时机:服务完成后立即提出,附上简短链接,不提供任何回报。购买评价违反规则且容易识别。
虚假或伪造的评价怎么办?
可以举报,成功率不一。明显违反规则的——侮辱、张冠李戴、竞争对手——通常有效。仅仅是不公平批评的很少成功。
资料中放视频有意义吗?
作为补充有意义,作为照片替代则不行。简短的走访或工作场景视频能建立信任,但不能替代完整、最新的静态图片——多数浏览者首先看到的是它们。
资料中的帖子有用吗?
对排名影响不大,但能填充资料页面并显示活跃度。对有促销或活动的企业有价值,其他情况几乎没用。
我们应该回复差评吗?
应该,客观、及时且不辩解。回复不是写给发布者的,而是给所有后来阅读的人看的。对尖锐评价的冷静回复往往比二十条五星评价更有效。
资料中最重要的设置是什么?
主类别。它决定您会出现在哪些搜索查询中。一个标为“建筑公司”而非“安装工”的企业,会出现在错误的搜索中——或根本不出现。
谁可以管理资料?
可以将多人添加为所有者或管理员,拥有不同权限。这样合理,避免维护依赖单一的人和单一的账号。
下一步
请向我们发送几句话介绍您的项目。
我们亲自阅读每一个咨询并亲自回复。没有销售团队,没有消失在虚空中的回电表单。