Quanto costa un'automazione dei processi? Fattori, processo e possibilità di finanziamento

01 — Prezzo

Quanto costa

Prezzo

Individuale in base all'impegno

Durata tipica

3-6 settimane

Per flusso; i progetti tipici comprendono da tre a cinque flussi. Un prezzo fisso si può indicare seriamente solo dopo il primo colloquio — scriveteci brevemente il vostro progetto e vi mandiamo una proposta adatta all'entità e allo sforzo.

02 — Fattori

Cosa fa lievitare il prezzo

• Portata e numero di integrazioni. Ogni sistema aggiuntivo che deve essere coinvolto costa impegno — indipendentemente da quanto sia semplice il nucleo.
• Stato della vostra situazione di partenza. Dati puliti, contenuti disponibili e processi documentati riducono notevolmente l'impegno. Il caos è il fattore di costo più caro.
• Quanto nuovo deve essere creato. Quello che potete fornire voi, nessuno deve inventarlo. È la leva più grande che avete in mano.
• Esigenze di design e individualità. Un sistema standard solido costa una frazione di una soluzione su misura — e basta più spesso di quanto i fornitori ammettano.
• Modello operativo. Costi una tantum per il progetto o assistenza continuativa: calcolato su tre anni, spesso il quadro è diverso dal confronto delle offerte.

03 — Finanziamenti

Incentivi in Austria

Per i progetti di digitalizzazione esistono in Austria diverse linee di agevolazione, ad esempio KMU.DIGITAL o aws-Digitalisierungsförderung. Se e in quale misura una di queste sia attualmente applicabile al vostro progetto lo verifichiamo individualmente con voi. Condizioni attuali: kmudigital.at, aws.at.

Quale linea sia applicabile, quanto sia alto il contributo attuale e se il budget del periodo di agevolazione in corso sia ancora disponibile cambia regolarmente — ci sono poi agevolazioni regionali strutturate diversamente a seconda del Land. Attendibili sono solo le informazioni degli enti erogatori stessi, non una percentuale fissa indicata qui.

L'errore più comune è sempre lo stesso: prima dare l'incarico, poi voler richiedere l'agevolazione. Non funziona. Prevedi diverse settimane di anticipo per domanda e approvazione.

04 — Ambito

Cosa è incluso

• Rilevamento dei processi esistenti — cosa succede davvero oggi, non cosa c'è scritto nel manuale
• Priorità in base a risparmio di tempo e rischio di errore invece che in base a fattibilità tecnica
• Realizzazione delle automazioni con registrazione di ogni esecuzione
• Notifica di errore: se qualcosa si blocca, lo sapete voi, non il vostro cliente
• Documentazione che capisce anche chi non c'era
• Passaggio con formazione, così potete fare voi stessi le piccole modifiche

06 — Errori

Gli errori più comuni

• Partire troppo in grande. I progetti in cui per mesi nessuno può usare nulla falliscono più spesso della media. Un primo passo piccolo e utilizzabile è quasi sempre la strada migliore.
• Non coinvolgere chi ci lavorerà. I requisiti che arrivano solo dalla direzione raramente rispecchiano il lavoro reale.
• Non definire una misura di successo. Senza un indicatore stabilito prima, non si può dire dopo se ha portato risultati — e la prossima decisione verrà presa di nuovo a istinto.
• Trascurare i costi di gestione. Il prezzo del progetto è solo una parte. Quanto costa la gestione su tre anni va nello stesso calcolo.
• Creare dipendenza. Chi non ottiene accessi, documentazione e codice sorgente resta vincolato. Va chiarito prima dell'incarico, non dopo.