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¿Qué se necesita para una consultoría de IA? Los requisitos

Antes de que una consultoría de IA siquiera tenga sentido, deben estar presentes algunas cosas en el negocio. Cuáles son — y cuáles supuestos requisitos en realidad no lo son.

Presupuesto tras consulta2 a 3 semanasEstado 2026
En resumen

Para una consultoría de IA un negocio necesita tres cosas: un proceso concretamente identificado que hoy cueste tiempo o pedidos, contenidos o datos existentes con los que trabajar, y una persona que pueda decidir. Los conocimientos técnicos previos expresamente no son necesarios.

01 — Requisitos

Qué necesitas para una consultoría de IA

  • Un motivo claramente definido. No «deberíamos hacer algo con IA», sino un proceso que hoy demostrablemente cuesta tiempo o contratos.
  • Contenidos o datos existentes. La consultoría de IA trabaja con lo que hay. Cuanto más completa sea la situación de partida, más breve será la configuración.
  • Acceso a los sistemas afectados. Quien gestiona los accesos debe estar involucrado desde el principio: esta es, según la experiencia, la causa más frecuente de retrasos.
  • Una persona de contacto con poder de decisión. Una, no tres.
  • Disposición a ajustar tras la puesta en marcha. Las primeras semanas de operación real muestran qué faltaba en el concepto. Eso es normal y está previsto.

02 — Participación

Qué necesitamos de ti

  • Una persona de contacto que pueda decidir — no solo derivar.
  • Acceso a los sistemas involucrados, a tiempo y no el día de la puesta en marcha.
  • Ejemplos reales del día a día — cuanto más desordenados, más útiles para la prueba.
  • De dos a cuatro horas para coordinación, distribuidas durante la duración del proyecto.
  • Una respuesta a la pregunta de qué significa el éxito. Sin ella, no se puede evaluar nada después.

03 — Adecuación

Cuándo vale la pena

  • El proceso afectado ocurre al menos semanalmente.
  • Sigue reglas que se pueden escribir — aunque haya excepciones.
  • Hoy es trabajo manual que nadie hace con gusto.
  • Hay una persona que decide, no tres que tienen que coordinarse.
  • Podéis definir cómo sabréis que ha funcionado.

04 — Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Qué subvenciones existen en Austria?

Entre otras entran en consideración KMU.DIGITAL y la aws-Digitalisierungsförderung (subvención para la digitalización de aws); condiciones actuales en kmudigital.at y aws.at. Ambas presuponen que la solicitud esté aprobada antes de adjudicar el encargo, por eso lo abordamos pronto y no al final.

¿Y si en nuestra empresa nada tiene sentido?

Entonces lo pondremos. Ocurre, sobre todo en empresas con muy pocos procesos recurrentes o sin base de datos digital. Un no sincero es más barato que un proyecto que se atasca.

¿No es esto solo un evento de venta encubierto?

La recomendación contiene habitualmente puntos que podéis implementar vosotros mismos o con vuestro proveedor actual, así como casos de los que desaconsejamos. El documento es vuestro y funciona también sin nosotros.

¿En qué se diferencia esto de una asesoría de la cámara?

Las ofertas de las cámaras dan una buena visión general sobre posibilidades de subvención y fundamentos. Nosotros vamos un paso más allá y examinamos vuestros procesos y sistemas concretos, con estimación de esfuerzo que nosotros mismos también tendríamos que cumplir.

¿Cuánto nos cuesta si al final no sale nada?

Solo el precio acordado por el taller y el documento; no hay honorarios por éxito ni obligación oculta de continuidad. La conversación previa es gratuita y sirve precisamente para detectar de antemano estas solicitudes inadecuadas.

¿Recibimos también recomendaciones de proveedores además de vosotros?

Sí, donde tiene sentido. Algunos casos de uso se adaptan mejor a un software estándar o a un proveedor especializado; entonces lo pondremos así en el documento, sin ocultarlo.

¿No basta con una conversación con la dirección?

No, ese es el motivo más frecuente de una lista que luego no funciona. Quien realiza los procesos a diario conoce las excepciones que una perspectiva externa nunca ve.

Siguiente paso

Hablemos brevemente de si esto vale la pena para vosotros.

Una conversación de veinte minutos suele bastar para aclarar si un proyecto tiene sentido. Si no, lo decimos: es más barato para ambas partes que una oferta que nadie necesita.