PIPELINEGuide
Introdurre una landingpage: passo dopo passo
Il percorso dalla decisione all'esercizio operativo — nell'ordine che si è dimostrato efficace nelle piccole imprese, inclusi i punti in cui i progetti tipicamente si bloccano.
Una landingpage viene introdotta identificando prima il collo di bottiglia, poi delimitandolo in modo ristretto e solo dopo implementandola. L'implementazione stessa dura da 1 a 3 settimane; un progetto quasi mai viene ritardato dalla tecnologia, ma da contenuti, accessi e decisioni mancanti.
01 — Avvio
Da dove iniziare
Identificare il collo di bottiglia
Non la cosa più interessante, ma quella che richiede più tempo. Annotare per una settimana cosa si ripete fornisce un elenco più realistico di qualsiasi workshop.
Delimitare in piccolo
Un processo, un obiettivo misurabile. Ciò che funziona viene esteso — ciò che non funziona, costa poco.
Esaminare la situazione di partenza
Quali contenuti, dati e accessi sono disponibili. Per una landingpage questo è il fattore che influenza maggiormente impegno e durata.
Decidere chi è responsabile
Per l'introduzione e per l'esercizio successivo. Senza questa definizione, ogni sistema diventa obsoleto.
Solo allora richiedere offerte
Con un perimetro chiaro le offerte diventano comparabili. Senza, si ottengono cifre che non hanno nulla a che fare l'una con l'altra.
02 — Procedura
Le fasi nel dettaglio
Obiettivo e gruppo target
Chi arriva qui, da dove, e cosa deve succedere.
Costruire l'argomentazione
L'ordine degli argomenti è più importante della loro formulazione.
Costruire e misurare
Realizzazione inclusa misurazione. Senza misurazione una landing page è un'affermazione.
Perfezionamento
Dopo le prime centinaia di visitatori si vede dove le persone abbandonano.
03 — Collaborazione
Cosa ci serve da voi
- Una persona di riferimento che possa decidere — non solo inoltrare.
- Accesso ai sistemi interessati, per tempo e non il giorno del lancio.
- Esempi reali dal quotidiano — più sono disordinati, più sono utili per il test.
- Dalle due alle quattro ore per coordinamento, distribuite sulla durata del progetto.
- Una risposta alla domanda: cosa significa successo. Senza questa, in seguito non si può valutare nulla.
04 — Colli di bottiglia
Dove tipicamente si blocca
- Contenuti e forniture. Di gran lunga il motivo di ritardo più frequente. Testi, immagini, listini prezzi, accessi — ciò che manca, blocca.
- Decisioni. Se non è chiaro chi approva, il progetto aspetta. Una persona di riferimento nominata con potere decisionale accorcia sensibilmente la durata.
- Accessi a sistemi di terze parti. Ottenere l'accesso a gestionale, centralino o CRM richiede regolarmente più tempo del collegamento stesso.
- Cicli di coordinamento senza fine. Due cicli di correzione sono normali, cinque sono un segno che l'obiettivo non era chiaro all'inizio.
05 — Domande
Domande frequenti
Perché non promuovere semplicemente la homepage?
Perché la homepage è per tutti e quindi per nessuno in concreto. Chi clicca su un annuncio su un tema specifico si aspetta esattamente quel tema — non un menu con otto opzioni.
La landing page deve corrispondere al sito web?
Visivamente sì, strutturalmente no. Può essere decisamente più snella — spesso senza navigazione principale, così che ci sia un solo percorso in avanti.
Da quando si può valutare un test?
Come regola pratica, un test di varianti richiede diverse centinaia di visitatori per variante e almeno 25-30 conversioni, altrimenti si misura il caso. Con numeri piccoli è più onesto decidere sulla base di argomenti anziché di pseudo-statistiche.
La stessa landing page può essere usata per più annunci?
Sì, finché la promessa degli annunci è coerente. Se le offerte divergono molto tra loro, ogni annuncio ha bisogno della propria pagina — altrimenti l'aspettativa al clic non corrisponde.
E se la landing page non converte?
Allora guardiamo i punti di abbandono, prima di ricostruire qualsiasi cosa. Di solito dipende da una singola sezione, non dall'intera pagina — e la si trova con la misurazione, non tirando a indovinare.
Quante ne servono?
Una per offerta e gruppo target che viene promosso separatamente. Se vendete tre servizi a due gruppi target, ne servono sei — a condizione che ognuna riceva traffico sufficiente per essere valutabile.
Cosa deve esserci per forza?
Cosa offrite, per chi, quanto costa o almeno in che ordine di grandezza, chi siete, e un unico chiaro passo successivo. Le indicazioni di prezzo scoraggiano meno della loro assenza.
Prossimo passo
Analizziamo la tua situazione di partenza.
Raccontaci cosa ti fa perdere tempo oggi. Da lì nasce una valutazione con costi e benefici — e solo dopo un preventivo.