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Check-list : préparer une formation IA

Ce que vous devriez clarifier avant de demander des offres concernant une formation IA. Plus vous aurez d'éléments définis au préalable, plus les offres seront fiables.

Offre sur demande1 jour plus session de suiviÉtat 2026
En bref

Avant de décider d'une formation IA, un bref état des lieux s'impose : quel processus coûte le plus de temps, qui assurera la maintenance du système par la suite, et si les contenus nécessaires existent. La check-list complète figure plus bas.

01 — Checklist

Clarifier avant la première offre

  • Qu'est-ce qui doit s'améliorer ? En une phrase, sans jargon.
  • À quoi le verrez-vous ? Un chiffre qui doit évoluer.
  • Qui décide ? Une personne, pas un comité.
  • Quel budget est disponible ? Un cadre suffit — il rend les offres comparables au lieu d'arbitraires.
  • Pour quand ? Et de quoi dépend l'échéance.
  • Quels systèmes sont concernés ? Et qui y a accès.
  • Qu'avez-vous déjà ? Contenus, données, travaux préalables — cela réduit le prix.

02 — Participation

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Une personne de contact qui a le pouvoir de décision — pas seulement de transmettre.
  • Accès aux systèmes concernés, en temps utile et pas le jour de la mise en ligne.
  • Exemples concrets du quotidien — plus ils sont bruts, plus ils sont utiles pour le test.
  • Deux à quatre heures pour la coordination, réparties sur la durée du projet.
  • Une réponse à la question de ce que signifie le succès. Sans cela, impossible d'évaluer quoi que ce soit par la suite.

03 — Questions

Questions que vous devriez poser

  • Que se passe-t-il si le projet devient plus cher qu'estimé — qui en supporte le coût ?
  • À qui appartiennent les données, les accès et, en cas de développement, le code source ?
  • Que coûte l'exploitation la deuxième et la troisième année ?
  • À quoi ressemble la documentation que nous recevons à la fin ?
  • À quoi mesureriez-vous si le projet a réussi ?
  • Existe-t-il un cas où vous nous déconseillez de le faire ?

04 — Questions

Questions fréquentes

Et si certains collaborateurs ne veulent pas ?

Cela arrive et ce n'est pas dramatique. Nous formons tout le monde de la même manière, mais personne n'est obligé d'utiliser — l'expérience montre que cela change de soi-même dès que les collègues voient l'utilité.

Traitez-vous aussi des applications spécifiques à un secteur ?

Oui, dans la mesure où c'est connu à l'avance. Apportez vos tâches habituelles — textes d'offres, procès-verbaux, correspondance clients — et nous nous entraînons directement dessus au lieu d'exemples génériques.

Notre personnel a-t-il besoin de connaissances préalables ?

Non. Nous commençons à zéro et répartissons les exercices selon les connaissances préalables. L'expérience montre que dans chaque équipe, les deux extrêmes sont représentés.

Est-ce également utile pour les cadres qui tapent eux-mêmes peu ?

Oui, pour une autre raison : ils doivent pouvoir évaluer où ces outils sont utiles dans l'équipe et où se situent les risques — indépendamment du fait qu'ils travaillent eux-mêmes quotidiennement avec ou non.

Cela ne sera-t-il pas obsolète après trois mois ?

Les outils changent, pas l'état d'esprit. L'accent est mis sur le moment où un tel système convient et comment vérifier son résultat — cela reste valable, même si l'interface est différente.

Recevons-nous des documents ?

Oui : les diapositives, une collection de prompts éprouvés pour vos tâches et la directive d'utilisation comme document modifiable.

Pouvons-nous faire cela en ligne aussi ?

Oui, alors généralement en deux demi-journées au lieu d'une journée entière — le travail concentré devant l'écran pendant huit heures fonctionne mal.

Prochaine étape

Envoyez-nous quelques phrases sur votre projet.

Nous lisons chaque demande nous-mêmes et vous répondons personnellement. Pas d'équipe commerciale, pas de formulaire de rappel dans le vide.