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Lista de verificación: preparar la conexión CRM

Lo que deberíais aclarar antes de solicitar presupuestos sobre conexión CRM. Cuanto más esté claro de antemano, más fiables serán los presupuestos.

Presupuesto según solicitud3 a 6 semanasSituación 2026
En resumen

Antes de decidirse por una conexión CRM, vale la pena hacer un breve inventario: qué proceso consume más tiempo, quién se encargará después del sistema, y si los contenidos necesarios están disponibles. La lista de verificación completa está más abajo.

01 — Checklist

Aclarar antes del primer presupuesto

  • ¿Qué debe mejorar? En una frase, sin tecnicismos.
  • ¿Cómo lo notaréis? Un número que debe cambiar.
  • ¿Quién decide? Una persona, no un comité.
  • ¿Qué presupuesto está disponible? Un marco es suficiente — hace que los presupuestos sean comparables en lugar de arbitrarios.
  • ¿Para cuándo? Y de qué depende la fecha.
  • ¿Qué sistemas están involucrados? Y quién tiene acceso a ellos.
  • ¿Qué tenéis ya? Contenidos, datos, trabajos previos — eso reduce el precio.

02 — Participación

Qué necesitamos de ti

  • Una persona de contacto que pueda decidir — no solo derivar.
  • Acceso a los sistemas involucrados, a tiempo y no el día de la puesta en marcha.
  • Ejemplos reales del día a día — cuanto más desordenados, más útiles para la prueba.
  • De dos a cuatro horas para coordinación, distribuidas durante la duración del proyecto.
  • Una respuesta a la pregunta de qué significa el éxito. Sin ella, no se puede evaluar nada después.

03 — Preguntas

Preguntas que deberías hacer

  • ¿Qué pasa si el proyecto se vuelve más caro de lo estimado — quién lo asume?
  • ¿A quién pertenecen los datos, los accesos y, si se desarrolla, el código fuente?
  • ¿Qué cuesta la operación en el segundo y tercer año?
  • ¿Cómo es la documentación que recibimos al final?
  • ¿Con qué medirían si el proyecto fue exitoso?
  • ¿Hay algún caso en el que nos desaconsejarían esto?

04 — Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Cómo nos aseguramos de que se mantenga?

Haciendo que haya que mantener lo mínimo posible. Todo lo que pueda surgir automáticamente, surge automáticamente. Lo que queda de trabajo manual se reduce a lo que realmente se necesita en el día a día.

¿Cómo es la formación concretamente?

Con vuestros datos reales, no con conjuntos de datos de ejemplo. El equipo practica los procesos que necesita a diario y recibe después un breve resumen escrito como obra de consulta.

¿Podemos simplemente importar listas de Excel existentes?

Sí, es lo habitual al empezar. Antes de la importación se limpian duplicados y grafías no uniformes, si no el nuevo sistema solo heredaría el desorden antiguo.

¿Cuál es el CRM correcto?

El que vuestra gente use realmente. Para pequeñas empresas, un sistema sencillo que se rellene automáticamente es casi siempre mejor que uno potente que se quede vacío. Recomendamos según proceso y tamaño del equipo, no según lista de funciones.

¿Qué pasa con nuestros datos antiguos?

Se transfieren, se limpian y se fusionan. Los duplicados son lo normal; normalmente la misma empresa aparece tres o cuatro veces en diferentes grafías.

¿Y si diferentes departamentos utilizan sistemas diferentes?

Entonces se designa uno de ellos como fuente central, los demás alimentan automáticamente. Mantener dos sistemas en paralelo con iguales derechos conduce, por experiencia, precisamente a las contradicciones que un CRM debería resolver.

¿Es conforme con el RGPD?

Con proveedor europeo, contrato de tratamiento de datos, concepto de eliminación y base legal documentada, sí. Un CRM sin concepto de eliminación es, desde el punto de vista de la protección de datos, un asunto pendiente; debe instalarse junto con el sistema.

Siguiente paso

Hablemos brevemente de si esto vale la pena para vosotros.

Una conversación de veinte minutos suele bastar para aclarar si un proyecto tiene sentido. Si no, lo decimos: es más barato para ambas partes que una oferta que nadie necesita.