PIPELINE简而言之
对于在线预约系统，企业需要三样东西：一个明确指定的流程（目前消耗时间或订单）,可用的现有内容或数据，以及一位有决策权的人。明确不包括技术知识。
01 — 前提条件
您需要为在线预约系统准备什么
- 一个明确的需求。不是“我们应该做些 AI 相关的事”，而是一个今天确实耗费时间或订单的流程。
- 现有内容或数据。在线预约系统使用现有资源。起始情况越完整，配置时间越短。
- 对相关系统的访问权限。谁管理访问权限，就应从一开始纳入——根据经验这是最常见的延迟原因。
- 一位有决策权的联系人。一位，不是三位。
- 启动后进行优化的意愿。实际运营的前几周会显示概念中缺少什么。这是正常的且已纳入计划。
02 — 配合要求
我们需要您提供的内容
- 一位有决策权的联系人 — 而不仅仅是转达信息的人。
- 相关系统的访问权限,需要及时提供，而不是在上线当天才给。
- 来自日常业务的真实案例 — 越不规范，对测试就越有价值。
- 2至4小时用于沟通协调，分散在整个项目周期内。
- 对“什么是成功”这个问题的明确答案。没有这个答案，后期就无法评估效果。
03 — 适配性
什么时候值得做
- 受影响的流程至少每周发生一次。
- 它遵循可以写下来的规则 — 即使存在例外情况。
- 这是如今没人愿意做的手工活。
- 由一个人决策,而不是三个人需要协调。
- 您们可以明确如何判断它是否成功。
04 — 问题
常见问题
可以同时为多位员工预约吗？
可以，按人员或资源分开，各有独立的日历和可用时段。客户可以直接选择某个人，也可以选择下一个可用时段。
我们能否屏蔽特定时间？
可以，这是设置中最重要的部分。固定屏蔽时间、从日历临时屏蔽、每日最大预约数、提前预约时间——全部可配置。
这适合我们的行业软件吗？
在医疗、美容和汽车领域的常用系统中，通常都有接口。如果没有，我们会使用日历作为中间层——这几乎总能奏效。
那些更喜欢打电话的客户怎么办？
他们会继续打电话，这没问题。在线预约不是取代电话，而是减轻它一半的负担——通常是您营业时间以外产生的那一半。
如何防止爽约？
提前24小时提醒加上预约当天早上的简短提醒，根据经验能明显降低缺席率。对于高价预约，额外要求定金或信用卡预授权会有帮助。
能否与现有的候补名单需求结合？
可以。如果期望时段已满，可以加入候补名单，一旦该时段空出就会自动收到通知。
如果您这边改约会怎样？
受影响的人会自动收到通知并获得重新预约的链接——而不需要有人手动逐个打电话通知受影响者名单。
下一步
初步评估，无需承诺。
简要说明项目内容。您们会得到关于可行性和大致费用的诚实答复。