PIPELINE简而言之
比较在线预约系统供应商时，标价不如一个问题重要：上线后会发生什么，谁来维护系统，后续调整费用如何。这种差异往往要几个月后才会显现。
01 — 标准
报价的区别在哪里
- 具体包含什么内容。两份金额相同的报价可能包含完全不同的服务。要求对方以列表形式提供范围，而不是段落文字。
- 谁提供什么。内容、图片、数据、访问权限 — 如果没有写明，日后会成为争议点。
- 运营成本是多少。按三年计算，包括许可证、托管和维护。
- 如果您想更换供应商会怎样。您能拿到访问权限、数据和文档吗？这个问题的答案比任何推荐信更能说明供应商的可靠性。
- 实际由谁来做。对于小型供应商这很重要：谁参加会议，谁实际执行。
02 — 问题
您应该提出的问题
- 如果项目成本超出预估会怎样 — 由谁承担？
- 数据、访问权限以及（如果有开发）源代码归谁所有？
- 第二年和第三年的运营成本是多少？
- 我们最终会收到什么样的文档？
- 您会用什么标准来衡量这个项目是否成功？
- 在什么情况下您会建议我们不要做这个项目？
03 — 警示信号
何时应该保持警惕
- 保证结果。谁承诺Google排名第一或特定的营收增长，就是在推销他无法兑现的东西。
- 从不说不。一个把每个项目都说成好主意的供应商，要么没认真听，要么只是在推销。
- 制造时间压力。项目价格的限时折扣是销售手段，不是真正的优惠。
- 所有权不明确。谁不明确说明数据和访问权限归谁所有，意图就不纯。
- 没有具备专业知识的对接人。如果初次会谈只有销售人员参加，误解就会从那里开始。
04 — 范围
包含的内容
- 预约流程采用您网站的设计，而非陌生窗口
- 从您真实日历获取可用性，包含缓冲和屏蔽时间
- 根据服务不同设置不同预约时长
- 通过电子邮件和短信提醒，降低爽约率
- 无需电话的取消和改约逻辑
- 对接您现有的日历或行业软件
05 — 问题
常见问题
可以同时为多位员工预约吗？
可以，按人员或资源分开，各有独立的日历和可用时段。客户可以直接选择某个人，也可以选择下一个可用时段。
那些更喜欢打电话的客户怎么办？
他们会继续打电话，这没问题。在线预约不是取代电话，而是减轻它一半的负担——通常是您营业时间以外产生的那一半。
这适合我们的行业软件吗？
在医疗、美容和汽车领域的常用系统中，通常都有接口。如果没有，我们会使用日历作为中间层——这几乎总能奏效。
能否与现有的候补名单需求结合？
可以。如果期望时段已满，可以加入候补名单，一旦该时段空出就会自动收到通知。
如何防止爽约？
提前24小时提醒加上预约当天早上的简短提醒，根据经验能明显降低缺席率。对于高价预约，额外要求定金或信用卡预授权会有帮助。
这符合GDPR吗？
使用欧洲供应商、签订数据处理协议并设定删除期限的话可以。我们会相应配置并提供数据保护声明的文本模块。
我们能否屏蔽特定时间？
可以，这是设置中最重要的部分。固定屏蔽时间、从日历临时屏蔽、每日最大预约数、提前预约时间——全部可配置。
下一步
请向我们发送几句话介绍您的项目。
我们亲自阅读每一个咨询并亲自回复。没有销售团队，没有消失在虚空中的回电表单。