PIPELINE简而言之
数据迁移在大多数情况下无需替换现有系统：商品管理、CRM、日历、会计或电话系统通过接口对接。关键是相关系统是否有文档化的接口——而时间紧张的部分几乎从来不是技术，而是获取访问权限。
01 — 对接
与现有系统的连接
最常见的误解是一切都必须更新。大多数情况下，现有的系统架构保持不变，数据迁移在其上构建——通过接口，而不是替换。
实践中对接的内容：商品管理、CRM、日历、财务、电话系统、Newsletter 系统、网站。关键在于相应系统是否有文档化的接口。如果不存在，通常有折中方案——但会产生成本，需要事先明确，而非事后发现。
时间关键部分几乎从来不是技术对接，而是获取访问权限。谁在这方面早启动，谁就能明显缩短项目周期。
02 — 前提条件
数据迁移所需条件
- 一个明确的需求。不是“我们应该做些 AI 相关的事”，而是一个今天确实耗费时间或订单的流程。
- 现有内容或数据。数据迁移使用现有资源。初始状态越完整，配置时间越短。
- 对相关系统的访问权限。谁管理访问权限，就应从一开始纳入——根据经验这是最常见的延迟原因。
- 一位有决策权的联系人。一位，不是三位。
- 启动后进行优化的意愿。实际运营的前几周会显示概念中缺少什么。这是正常的且已纳入计划。
03 — 瓶颈
通常卡在哪里
- 内容和交付物。最常见的延误原因。文本、图片、价目表、访问权 — 缺什么就阻塞什么。
- 决策。如果不清楚谁批准，项目就会等待。指定一位有决策权的联系人能明显缩短周期。
- 第三方系统的访问权。获取商品管理、电话系统或CRM的访问权，通常比对接本身耗时更长。
- 无休止的协调轮次。两轮修改是正常的，五轮是目标一开始就不明确的信号。
04 — 问题
常见问题
迁移需要多长时间？
数据传输本身通常只需几小时。时间花在分析、规则制定和试运行上——通常 2 至 6 周，取决于旧数据的状态。
数据记录中的附件和文档如何处理？
如果目标系统支持，会一并迁移。如果格式不兼容，会提前确定是否需要转换，或保留外部存储更合理。
我们可以在迁移期间继续工作吗？
短期切换可以，设定截止日期。较长的迁移通常在旧系统中继续工作直到切换，最后再传输增量数据。
如何确保没有数据丢失？
通过计数协议：迁移前后的记录数量进行核对，抽样检查内容。只有通过这项验收后，迁移才算完成。
如果切换后发现缺少内容怎么办？
这正是计数协议和回退机制的作用：旧数据保持不动，直到验收完成。可以事后补充个别部分。
迁移是否需要同时访问两个系统？
是的，至少在试运行和实际切换期间需要。之后可以限制或终止对旧系统的访问。
我们要把所有数据都迁移吗？
很少有必要。无效记录、测试数据和十年前的旧业务会拖累新系统。我们建议迁移活跃数据，其余部分以归档形式保留可用。
下一步
初步评估，无需承诺。
简要说明项目内容。您们会得到关于可行性和大致费用的诚实答复。