PIPELINE简而言之
在对比数据迁移供应商时，标明的价格不如这个问题重要：之后会发生什么：谁在上线后维护系统，后续调整的成本是多少。这是几个月后才显现的差异。
01 — 标准
报价的区别在哪里
- 具体包含什么内容。两份金额相同的报价可能包含完全不同的服务。要求对方以列表形式提供范围，而不是段落文字。
- 谁提供什么。内容、图片、数据、访问权限 — 如果没有写明，日后会成为争议点。
- 运营成本是多少。按三年计算，包括许可证、托管和维护。
- 如果您想更换供应商会怎样。您能拿到访问权限、数据和文档吗？这个问题的答案比任何推荐信更能说明供应商的可靠性。
- 实际由谁来做。对于小型供应商这很重要：谁参加会议，谁实际执行。
02 — 问题
您应该提出的问题
- 如果项目成本超出预估会怎样 — 由谁承担？
- 数据、访问权限以及（如果有开发）源代码归谁所有？
- 第二年和第三年的运营成本是多少？
- 我们最终会收到什么样的文档？
- 您会用什么标准来衡量这个项目是否成功？
- 在什么情况下您会建议我们不要做这个项目？
03 — 警示信号
何时应该保持警惕
- 保证结果。谁承诺Google排名第一或特定的营收增长，就是在推销他无法兑现的东西。
- 从不说不。一个把每个项目都说成好主意的供应商，要么没认真听，要么只是在推销。
- 制造时间压力。项目价格的限时折扣是销售手段，不是真正的优惠。
- 所有权不明确。谁不明确说明数据和访问权限归谁所有，意图就不纯。
- 没有具备专业知识的对接人。如果初次会谈只有销售人员参加，误解就会从那里开始。
04 — 范围
包含的内容
- 迁移前对旧系统的分析及质量问题报告
- 新旧结构之间的映射规则
- 清理：重复记录、格式、缺失的必填信息
- 带核对和计数协议的试验性迁移
- 带回退方案的切换
- 使每条记录可追溯的协议
05 — 问题
常见问题
如何确保没有数据丢失？
通过计数协议：迁移前后的记录数量进行核对，抽样检查内容。只有通过这项验收后，迁移才算完成。
迁移是否需要同时访问两个系统？
是的，至少在试运行和实际切换期间需要。之后可以限制或终止对旧系统的访问。
迁移需要多长时间？
数据传输本身通常只需几小时。时间花在分析、规则制定和试运行上——通常 2 至 6 周，取决于旧数据的状态。
数据记录中的附件和文档如何处理？
如果目标系统支持，会一并迁移。如果格式不兼容，会提前确定是否需要转换，或保留外部存储更合理。
我们可以在迁移期间继续工作吗？
短期切换可以，设定截止日期。较长的迁移通常在旧系统中继续工作直到切换，最后再传输增量数据。
我们要把所有数据都迁移吗？
很少有必要。无效记录、测试数据和十年前的旧业务会拖累新系统。我们建议迁移活跃数据，其余部分以归档形式保留可用。
如果切换后发现缺少内容怎么办？
这正是计数协议和回退机制的作用：旧数据保持不动，直到验收完成。可以事后补充个别部分。
下一步
请向我们发送几句话介绍您的项目。
我们亲自阅读每一个咨询并亲自回复。没有销售团队，没有消失在虚空中的回电表单。