简而言之
一个自动生成报价项目分4个步骤进行:从“分析报价”到“跟进提醒”,总共3至6周。每个步骤结束时都需要明确批准,才能开始下一步。
01 — 流程
详细步骤
分析报价
我们检查最近的五十份报价,找出重复出现的模块。
建立资料库
将项目、文本、价格集中在一处管理。
构建组装机制
根据询价自动生成草稿,由负责人审核并批准。
跟进提醒
按设定期限自动发送提醒。
02 — 配合要求
我们需要您提供的内容
- 一位有决策权的联系人 — 而不仅仅是转达信息的人。
- 相关系统的访问权限,需要及时提供,而不是在上线当天才给。
- 来自日常业务的真实案例 — 越不规范,对测试就越有价值。
- 2至4小时用于沟通协调,分散在整个项目周期内。
- 对“什么是成功”这个问题的明确答案。没有这个答案,后期就无法评估效果。
03 — 范围
包含的内容
- 文本模块和项目作为维护好的资料库,而不是复制粘贴
- 价格来自统一来源,以便修改能够全局生效
- 根据询价信息自动组装报价
- 发送前的审批步骤
- 对无回复报价的自动跟进机制
- 数据分析:哪些报价被接受,哪些未被接受
04 — 问题
常见问题
如果我们提供多语言服务,也能实现吗?
可以,文本模块可按语言存储。系统会根据客户自动选择相应语言进行组合。
我们可以针对不同客户群使用不同模板吗?
可以,例如为新客户、现有客户或分销商设置不同条件。系统会根据询盘自动预选相应模板。
计算密集型报价也能实现吗?
基于规则的计算可以。如果每个项目都需要单独估算,自动化能帮助构建和计算,但不能代替估算。
谁可以修改库中的价格?
由您们决定 — 通常是一到两位授权人员,以避免错误价格意外进入报价。修改会立即应用于所有后续报价。
多快才算“快”?
在我们实施的项目中,从数小时缩短到不到三十分钟是常态 — 其中大部分时间用于审核,而非生成。
这样做会不会失去个性化?
个性化部分会保留 — 只是不必每次都重新输入。模块处理标准内容,您们编写真正针对具体情况的段落。通常个性化部分反而会更好,因为有时间专注于此。
跟进有什么作用?
效果超出多数人预期。相当一部分报价会被搁置。七天和十四天后的自动提醒能挽回其中一部分,无需专人记挂。
05 — 决策
如何继续推进
最经济的下一步是对话,而不是报价。通常二十分钟就足以明确一个项目是否有意义、大致预算范围,以及我们是否适合您。
如果不合适,我们会直接说明。一个诚实的“不”比一个进行三个月后中止的项目成本更低 — 对双方都是如此。
下一步
让我们简短讨论一下这对您是否划算。
二十分钟的对话通常就足以弄清一个项目是否有意义。如果没有,我们会直说——这对双方来说都比一份无人需要的报价更便宜。