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DEMANDE

Guide

Formation IA : déroulement, approche et ce dont vous avez besoin

Le déroulement sur le thème de la formation IA de la première question au fonctionnement courant — y compris ce que vous devez apporter pour que cela fonctionne.

Demander une évaluation ↗Formation IA
Offre sur demande1 jour plus session de suiviÉtat 2026
En bref

Un projet de formation IA se déroule en 4 étapes : de « clarifier le besoin » à « faire le suivi », au total 1 jour plus session de suivi. Chaque étape se termine par une validation claire avant que la suivante ne commence.

01 — Déroulement

Les étapes en détail

  1. Clarifier le besoin

    Quels rôles, quelles tâches, quelles connaissances préalables. Le contenu s'oriente en fonction de cela.

  2. Journée de formation

    Demi-journée ou journée entière, chez vous ou en ligne. Maximum douze personnes pour pouvoir s'exercer.

  3. Fixer la directive

    Des questions de la journée naît une page qui s'applique dans l'entreprise.

  4. Relancer

    Quatre semaines plus tard, une heure pour les questions qui ne surgissent qu'au quotidien.

02 — Participation

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Une personne de contact qui a le pouvoir de décision — pas seulement de transmettre.
  • Accès aux systèmes concernés, en temps utile et pas le jour de la mise en ligne.
  • Exemples concrets du quotidien — plus ils sont bruts, plus ils sont utiles pour le test.
  • Deux à quatre heures pour la coordination, réparties sur la durée du projet.
  • Une réponse à la question de ce que signifie le succès. Sans cela, impossible d'évaluer quoi que ce soit par la suite.

03 — Périmètre

Ce qui est inclus

  • Fondamentaux sans jargon technique : ce que ces systèmes font et où se situent leurs limites
  • Exercices pratiques sur vos vraies tâches — textes d'offres, procès-verbaux, recherche
  • Techniques de prompt qui fonctionnent réellement au quotidien
  • Protection des données : ce qui doit y figurer, ce qui ne doit pas, et pourquoi
  • Directive d'utilisation écrite pour votre entreprise comme résultat
  • Session de suivi après quatre semaines, quand les premières questions pratiques sont là

04 — Questions

Questions fréquentes

Cela ne sera-t-il pas obsolète après trois mois ?

Les outils changent, pas l'état d'esprit. L'accent est mis sur le moment où un tel système convient et comment vérifier son résultat — cela reste valable, même si l'interface est différente.

Pouvons-nous faire cela en ligne aussi ?

Oui, alors généralement en deux demi-journées au lieu d'une journée entière — le travail concentré devant l'écran pendant huit heures fonctionne mal.

Et si certains collaborateurs ne veulent pas ?

Cela arrive et ce n'est pas dramatique. Nous formons tout le monde de la même manière, mais personne n'est obligé d'utiliser — l'expérience montre que cela change de soi-même dès que les collègues voient l'utilité.

Est-ce également utile pour les cadres qui tapent eux-mêmes peu ?

Oui, pour une autre raison : ils doivent pouvoir évaluer où ces outils sont utiles dans l'équipe et où se situent les risques — indépendamment du fait qu'ils travaillent eux-mêmes quotidiennement avec ou non.

Traitez-vous aussi des applications spécifiques à un secteur ?

Oui, dans la mesure où c'est connu à l'avance. Apportez vos tâches habituelles — textes d'offres, procès-verbaux, correspondance clients — et nous nous entraînons directement dessus au lieu d'exemples génériques.

Notre personnel a-t-il besoin de connaissances préalables ?

Non. Nous commençons à zéro et répartissons les exercices selon les connaissances préalables. L'expérience montre que dans chaque équipe, les deux extrêmes sont représentés.

Recevons-nous des documents ?

Oui : les diapositives, une collection de prompts éprouvés pour vos tâches et la directive d'utilisation comme document modifiable.

05 — Décision

Comment avancer

L'étape suivante la plus avantageuse est un entretien, pas un devis. Vingt minutes suffisent généralement pour clarifier si un projet a du sens, dans quel cadre il s'inscrit et si nous sommes les bons interlocuteurs.

Si ce n'est pas le cas, nous le disons. Un non honnête coûte moins cher qu'un projet qu'on abandonne au bout de trois mois — des deux côtés.

06 — Suite

Pages correspondantes

Formation IA par région

Prochaine étape

Envoyez-nous quelques phrases sur votre projet.

Nous lisons chaque demande nous-mêmes et vous répondons personnellement. Pas d'équipe commerciale, pas de formulaire de rappel dans le vide.

Envoyer une demande ↗ office@pipeline-solutions.at OU +43 681 207 64 203