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¿Cuánto dura una consultoría de IA? Cronograma realista

Un proyecto de consultoría de IA no es un trabajo de fin de semana, pero tampoco un proyecto de medio año. Qué sucede, en qué orden, dónde suele atascarse y cómo se puede acortar el plazo.

Presupuesto tras consulta2 a 3 semanasEstado 2026
En resumen

La consultoría de IA dura en la práctica de 2 a 3 semanas. El mayor factor de tiempo casi nunca es la ejecución en sí, sino la rapidez con la que llegan contenidos, accesos y decisiones de vuestra parte.

01 — Plazo

Cuánto dura

Duración típica
2 a 3 semanas
Precio
Individual según el esfuerzo

El plazo comienza tras la aprobación del presupuesto. Tiempo previo para primera reunión y presupuesto: normalmente una o dos semanas. Damos un precio fijo después de esta primera reunión.

02 — Procedimiento

Los pasos en detalle

  1. Conversación previa

    Una hora para aclarar si hay algo que conseguir y dónde. Gratuita.

  2. Taller

    Medio día o un día completo en la empresa. Hablamos con las personas que conocen los procesos.

  3. Evaluación

    Valoramos los casos encontrados y los calculamos.

  4. Presentación

    Recibes un documento y una hora en la que lo revisamos juntos. Si después decides seguir trabajando con nosotros, queda abierto.

03 — Cuellos de botella

En qué suele atascarse

  • Contenidos y entregas. El motivo de retraso más frecuente con diferencia. Textos, imágenes, listas de precios, accesos — lo que falta, bloquea.
  • Decisiones. Si no está claro quién aprueba, el proyecto espera. Una persona de contacto designada con autoridad de decisión acorta notablemente la duración.
  • Accesos a sistemas externos. Obtener acceso a gestión de mercancías, centralita telefónica o CRM regularmente tarda más que la propia integración.
  • Rondas de coordinación sin fin. Dos rondas de corrección son normales, cinco son señal de que el objetivo no estaba claro al principio.

04 — Alcance

Qué incluye

  • Taller de medio día con las personas que hacen el trabajo, no solo con la dirección
  • Registro de los procesos, sistemas y situación de datos en el estado actual
  • Evaluación de posibles casos de uso según utilidad, esfuerzo y riesgo
  • Valoración sobre protección de datos y EU AI Act para los casos propuestos
  • Indicación de líneas de financiación adecuadas y sus plazos
  • Recomendación por escrito con orden de prioridad y estimación de esfuerzo por caso de uso

05 — Preguntas

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia esto de una asesoría de la cámara?

Las ofertas de las cámaras dan una buena visión general sobre posibilidades de subvención y fundamentos. Nosotros vamos un paso más allá y examinamos vuestros procesos y sistemas concretos, con estimación de esfuerzo que nosotros mismos también tendríamos que cumplir.

¿Recibimos también recomendaciones de proveedores además de vosotros?

Sí, donde tiene sentido. Algunos casos de uso se adaptan mejor a un software estándar o a un proveedor especializado; entonces lo pondremos así en el documento, sin ocultarlo.

¿No es esto solo un evento de venta encubierto?

La recomendación contiene habitualmente puntos que podéis implementar vosotros mismos o con vuestro proveedor actual, así como casos de los que desaconsejamos. El documento es vuestro y funciona también sin nosotros.

¿No basta con una conversación con la dirección?

No, ese es el motivo más frecuente de una lista que luego no funciona. Quien realiza los procesos a diario conoce las excepciones que una perspectiva externa nunca ve.

¿Qué subvenciones existen en Austria?

Entre otras entran en consideración KMU.DIGITAL y la aws-Digitalisierungsförderung (subvención para la digitalización de aws); condiciones actuales en kmudigital.at y aws.at. Ambas presuponen que la solicitud esté aprobada antes de adjudicar el encargo, por eso lo abordamos pronto y no al final.

¿Quién debe participar en el taller?

Al menos una persona de la dirección y dos o tres que realicen los procesos afectados a diario. Sin el segundo grupo surge una lista que no funciona en el día a día.

¿Cuánto nos cuesta si al final no sale nada?

Solo el precio acordado por el taller y el documento; no hay honorarios por éxito ni obligación oculta de continuidad. La conversación previa es gratuita y sirve precisamente para detectar de antemano estas solicitudes inadecuadas.

Siguiente paso

Analizamos vuestra situación de partida.

Contadnos qué consume tiempo hoy. De ahí surge una evaluación con esfuerzo y beneficio, y solo después una oferta.