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Checklist : préparer une landingpage

Ce que vous devriez clarifier avant de solliciter des offres sur le thème landingpage. Plus vous aurez défini de points en amont, plus les offres seront fiables.

Devis sur demande1 à 3 semainesÉtat 2026
En bref

Avant de décider pour une landingpage, un petit état des lieux s'impose : quel processus prend le plus de temps, qui gèrera le système ensuite, et si les contenus nécessaires sont même disponibles. La checklist complète figure plus bas.

01 — Checklist

Clarifier avant la première offre

  • Qu'est-ce qui doit s'améliorer ? En une phrase, sans jargon.
  • À quoi le verrez-vous ? Un chiffre qui doit évoluer.
  • Qui décide ? Une personne, pas un comité.
  • Quel budget est disponible ? Un cadre suffit — il rend les offres comparables au lieu d'arbitraires.
  • Pour quand ? Et de quoi dépend l'échéance.
  • Quels systèmes sont concernés ? Et qui y a accès.
  • Qu'avez-vous déjà ? Contenus, données, travaux préalables — cela réduit le prix.

02 — Participation

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Une personne de contact qui a le pouvoir de décision — pas seulement de transmettre.
  • Accès aux systèmes concernés, en temps utile et pas le jour de la mise en ligne.
  • Exemples concrets du quotidien — plus ils sont bruts, plus ils sont utiles pour le test.
  • Deux à quatre heures pour la coordination, réparties sur la durée du projet.
  • Une réponse à la question de ce que signifie le succès. Sans cela, impossible d'évaluer quoi que ce soit par la suite.

03 — Questions

Questions que vous devriez poser

  • Que se passe-t-il si le projet devient plus cher qu'estimé — qui en supporte le coût ?
  • À qui appartiennent les données, les accès et, en cas de développement, le code source ?
  • Que coûte l'exploitation la deuxième et la troisième année ?
  • À quoi ressemble la documentation que nous recevons à la fin ?
  • À quoi mesureriez-vous si le projet a réussi ?
  • Existe-t-il un cas où vous nous déconseillez de le faire ?

04 — Questions

Questions fréquentes

Pourquoi ne pas simplement promouvoir la page d'accueil ?

Parce que la page d'accueil est pour tout le monde et donc concrètement pour personne. Celui qui clique sur une annonce concernant un sujet précis attend exactement ce sujet — pas un menu avec huit options.

Qu'est-ce qui doit absolument y figurer ?

Ce que vous proposez, pour qui, ce que cela coûte ou au moins dans quel ordre de grandeur, qui vous êtes, et une seule prochaine étape claire. Les indications de prix dissuadent moins que leur absence.

Et si la page de destination ne convertit pas ?

Alors nous examinons les points de rebond avant de reconstruire quoi que ce soit. La plupart du temps, cela vient d'une seule section, pas de toute la page — on le trouve par la mesure, pas par supposition.

La même page de destination peut-elle être utilisée pour plusieurs annonces ?

Oui, tant que la promesse des annonces correspond entre elles. Si les offres diffèrent fortement, chaque annonce a besoin de sa propre page — sinon l'attente au moment du clic ne correspond pas.

Combien en faut-il ?

Une par offre et par groupe cible faisant l'objet d'une promotion séparée. Si vous vendez trois prestations à deux groupes cibles, six sont pertinentes — à condition que chacune reçoive suffisamment de trafic pour être évaluable.

Pouvez-vous aussi diffuser les annonces ?

C'est une prestation à part entière que nous proposons également. La page de destination et l'annonce doivent correspondre sur le plan du contenu, mais techniquement ce sont deux étapes de travail distinctes.

À partir de quand peut-on évaluer un test ?

En règle générale, un test de variantes nécessite par variante plusieurs centaines de visiteurs et au moins 25 à 30 conversions, sinon on mesure le hasard. Avec de petits chiffres, il est plus honnête de décider sur la base d'arguments plutôt que sur la base de statistiques fallacieuses.

Prochaine étape

Parlons brièvement de savoir si cela vaut le coup pour vous.

Une conversation de vingt minutes suffit généralement pour clarifier si un projet a du sens. Sinon, nous le disons — c'est moins cher pour les deux parties qu'une offre dont personne n'a besoin.