Ratgeber

Webdesign für kleine Unternehmen und Einzelbetriebe

Die meisten Beispiele stammen aus Unternehmen mit eigener IT. Was sich davon auf einen Betrieb mit drei bis fünfzehn Personen übertragen lässt — und was nicht.

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Kurz gesagt

Für Betriebe mit drei bis fünfzehn Personen ist professionelles Webdesign oft wirkungsvoller als für große Unternehmen, weil dieselbe Person mehrere Rollen hat. Der Zuschnitt muss aber anders sein: kleiner Umfang, wenige bewegliche Teile, Pflege ohne Fachkenntnisse — keine Lösung, die auf Wachstum von fünfzig Mitarbeitenden ausgelegt ist.

01 — Betriebsgröße

Was das für kleine Betriebe heißt

Die meisten Beispiele im Netz stammen aus Unternehmen mit eigener IT-Abteilung. In einem Betrieb mit drei bis fünfzehn Personen gelten andere Regeln: Es gibt niemanden, der nebenbei ein System betreut, und jede Stunde Einführungsaufwand fehlt direkt im Tagesgeschäft.

Daraus folgt nicht, dass professionelles Webdesign für kleine Betriebe ungeeignet wäre — im Gegenteil, der Effekt ist dort oft größer, weil dieselbe Person mehrere Rollen hat. Es folgt daraus, dass der Zuschnitt anders sein muss: kleiner Umfang, wenige bewegliche Teile, Pflege ohne Fachkenntnisse.

Ein Einzelunternehmen braucht keine Lösung, die auf Wachstum von fünfzig Mitarbeitenden ausgelegt ist. Wer so etwas verkauft bekommt, zahlt für Komplexität, die nie zum Einsatz kommt.

02 — Passung

Wann es sich lohnt

Der betroffene Ablauf kommt mindestens wöchentlich vor.
Er folgt Regeln, die man aufschreiben kann — auch wenn es Ausnahmen gibt.
Er ist heute Handarbeit, die niemand gerne macht.
Es gibt eine Person, die entscheidet, und nicht drei, die sich abstimmen müssen.
Ihr könnt benennen, woran ihr merken würdet, dass es funktioniert hat.

03 — Rechnung

So rechnet man es aus

Vier Zahlen genügen: Wie oft kommt der Ablauf vor? Wie lange dauert er? Was kostet eine Stunde intern? Und was kostet die Lösung — einmalig plus Betrieb über drei Jahre?

Ein Beispiel: Ein Ablauf, der wöchentlich zweimal vorkommt und jeweils 40 Minuten dauert, bindet im Jahr rund 69 Stunden. Bei einem internen Stundensatz von 45 Euro sind das etwa 3.100 Euro jährlich, die dort gebunden sind. Senkt eine Lösung diesen Aufwand um zwei Drittel, amortisiert sie sich — abhängig vom tatsächlichen Angebot — oft innerhalb von ein bis zwei Jahren. Den genauen Wert für euren Fall nennen wir nach dem Erstgespräch.

Diese Rechnung ist bewusst konservativ: Sie berücksichtigt nur die eingesparte Zeit, nicht die vermiedenen Fehler und nicht die Aufträge, die durch schnellere Reaktion zustande kommen. In der Praxis liegt der Nutzen meist höher — aber man sollte nicht damit rechnen, bevor man es gemessen hat.

04 — Fragen

Häufige Fragen

Wem gehören die Dateien?

Euch. Ihr bekommt die Quelldateien und die Dokumentation. Wenn ihr später mit jemand anderem arbeitet, kann derjenige damit weitermachen.

Wird das auch auf dem Handy gut aussehen?

Wir gestalten die schmale Ansicht zuerst, weil dort der Großteil der Besucher ankommt. Die breite Ansicht ist der einfachere Fall, nicht umgekehrt.

Brauchen wir überhaupt eigenes Design?

Nicht zwingend. Wenn ihr eine Seite mit fünf Unterseiten braucht und keine Markenambitionen habt, ist ein sauber angepasstes Grundsystem die vernünftigere Wahl. Eigenes Design lohnt sich, wenn ihr euch von Wettbewerbern abheben müsst oder viele Seiten pflegt.

Was ist mit Barrierefreiheit im Design?

Kontraste, Schriftgrößen, Fokusdarstellung und Klickflächen prüfen wir gegen WCAG 2.1 AA. Das ist im Design deutlich billiger als später in der Umsetzung.

Wie viele Korrekturrunden sind enthalten?

Zwei Runden pro Entwurf sind üblich und meist ausreichend, weil die Richtungsentscheidung schon nach der ersten Präsentation fällt. Weitere Runden sind möglich, verlängern aber die Zeitachse spürbar.

Liefert ihr auch Bildmaterial?

Nein, das gehört nicht zum Gestaltungssystem. Wir sagen aber genau, welche Art von Bildern gebraucht wird, und empfehlen bei Bedarf passende Quellen oder eine Fotografin.

Was, wenn uns keine der Richtungen gefällt?

Dann gehen wir zurück zur Bestandsaufnahme — meist heißt das, dass etwas Wichtiges über den Betrieb noch nicht verstanden wurde. Das passiert selten, aber lieber einmal neu ansetzen als ein Design forcieren.

05 — Entscheidung

Wie ihr weiterkommt

Der günstigste nächste Schritt ist ein Gespräch, kein Angebot. Zwanzig Minuten reichen meist, um zu klären, ob ein Vorhaben Sinn hat, in welchem Rahmen es liegt und ob wir die Richtigen dafür sind.

Falls nicht, sagen wir das. Ein ehrliches Nein kostet weniger als ein Projekt, das man nach drei Monaten abbricht — für beide Seiten.

Nächster Schritt

Wir schauen uns eure Ausgangslage an.

Erzählt uns, was heute Zeit frisst. Daraus entsteht eine Einschätzung mit Aufwand und Nutzen — und erst danach ein Angebot.

Anfrage senden ↗ office@pipeline-solutions.at ODER +43 681 207 64 203