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Software a medida: ejemplos de la práctica
Cómo se usa realmente el software a medida en el día a día de pequeñas empresas: procesos concretos en lugar de promesas de producto, incluidos los casos en que no funcionó.
En la práctica, el software a medida casi siempre empieza con exactamente un proceso, no con un concepto general. Los proyectos de software más caros son aquellos en los que durante doce meses nadie pudo usar nada. Solo se amplía cuando el primer paso funciona demostrablemente en la operación real.
01 — Práctica
Cómo se ve esto concretamente
Los proyectos de software más caros son aquellos en los que durante doce meses nadie pudo usar nada.
Un inicio típico se ve así: la empresa nombra el proceso que más molesta. Observamos cómo se trabaja hoy. Eso regularmente descubre requisitos que nadie habría mencionado.
Tras la puesta en marcha no se amplía inmediatamente, sino que se observa. Documentación, capacitación, código fuente. No debéis estar atados a nosotros.
02 — Adecuación
Cuándo vale la pena
- El proceso afectado ocurre al menos semanalmente.
- Sigue reglas que se pueden escribir — aunque haya excepciones.
- Hoy es trabajo manual que nadie hace con gusto.
- Hay una persona que decide, no tres que tienen que coordinarse.
- Podéis definir cómo sabréis que ha funcionado.
03 — Delimitación
Cuándo desaconsejamos
- El proceso todavía está cambiando. Mientras estés ajustando el proceso mismo, el trabajo manual es más flexible y más barato.
- Las excepciones superan a los casos regulares. Entonces automatizas excepciones, y eso se vuelve caro.
- No hay base de datos. Sin datos de partida disponibles digitalmente, falta la base.
- El volumen es demasiado pequeño. Con cinco operaciones al mes no vale la pena ningún sistema — ni siquiera uno económico.
- El verdadero cuello de botella está en otro lado. Quien tiene muy pocas solicitudes no necesita un procesamiento más rápido.
04 — Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Cuándo vale la pena el software propio frente al software estándar?
Cuando tu proceso es una ventaja competitiva real, cuando el software estándar solo encaja al setenta por ciento y el resto termina en trabajo manual, o cuando los costes de licencia por usuario superan el desarrollo en pocos años. Si solo se trata de comodidad, el software estándar es más barato.
¿Cuántos usuarios soporta un sistema así?
Depende de la arquitectura, que planificamos según vuestro crecimiento esperado, desde pocos usuarios en el propio negocio hasta varios cientos en múltiples ubicaciones.
¿Qué pasa si durante el desarrollo descubrimos nuevos requisitos?
Es normal y está previsto, porque se trabaja en pasos pequeños. Un nuevo requisito se incorpora al siguiente paso, en lugar de detener todo el proyecto.
¿Podemos empezar con una hoja de cálculo?
A menudo sí, y es una buena prueba. Si la hoja de cálculo refleja el proceso y solo falla en capacidad multiusuario, permisos o volumen de datos, el requisito está claro y el proyecto es calculable.
¿Funciona en nuestros propios servidores o en la nube?
Ambas opciones son posibles. Para la mayoría de los negocios una solución en la nube requiere menos mantenimiento; donde los datos no pueden salir del local, lo configuramos en infraestructura propia.
¿Cómo evitamos que el proyecto se descontrole?
Pasos pequeños con resultado útil, presupuestos fijos por paso y la posibilidad de salir después de cada paso. Los grandes proyectos a precio fijo de doce meses son el camino más seguro hacia la decepción, para ambas partes.
¿Qué pasa si dejamos de colaborar?
Tenéis código, documentación y accesos. Usamos deliberadamente tecnologías extendidas para que un cambio sea posible sin que nadie tenga que reconstruir todo.
05 — Continuar
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