PIPELINERatgeber
Datenmigration selbst machen oder machen lassen?
Vieles rund um Datenmigration lässt sich selbst bauen — die Frage ist, ob es sich rechnet. Wann Eigenleistung sinnvoll ist, wo die Grenze liegt und welcher Weg der teuerste ist.
Datenmigration selbst zu bauen lohnt sich, wenn das Vorhaben klein bleibt, jemand im Betrieb Zeit dafür hat und niemand darauf angewiesen ist, dass es an einem bestimmten Tag läuft. Sobald andere Systeme mitspielen müssen oder jemand haftet, wenn es ausfällt, ist externe Umsetzung meist günstiger — der teuerste Weg ist der halb fertige.
01 — Eigenleistung
Selbst machen oder machen lassen?
- Selbst machen ist sinnvoll, wenn jemand im Betrieb die Zeit und das Interesse dafür hat, das Vorhaben klein bleibt und niemand darauf angewiesen ist, dass es an einem bestimmten Tag läuft.
- Fertige Baukästen bringen euch schnell zu einem ersten Ergebnis, stoßen aber dort an Grenzen, wo eigene Abläufe, eigene Daten oder Anbindungen an bestehende Systeme ins Spiel kommen.
- Machen lassen lohnt sich, sobald Datenmigration mit anderen Systemen sprechen muss, sobald jemand haftbar ist, wenn es nicht funktioniert, oder sobald der interne Aufwand teurer wird als die externe Umsetzung.
- Der teuerste Weg ist der halbe: monatelang nebenbei selbst gebaut, dann abgebrochen und extern neu gemacht. Wer sich für Eigenleistung entscheidet, sollte ein Zeitbudget und einen Abbruchpunkt festlegen.
- Mischform: Konzept und Einrichtung extern, Pflege intern. Das ist bei Datenmigration häufig der wirtschaftlichste Weg — vorausgesetzt, die Übergabe ist dokumentiert.
02 — Voraussetzungen
Was ihr für eine Datenmigration braucht
- Einen klar benannten Anlass. Nicht „wir sollten mal etwas mit KI machen", sondern ein Ablauf, der heute nachweislich Zeit oder Aufträge kostet.
- Vorhandene Inhalte oder Daten. Datenmigration arbeitet mit dem, was da ist. Je vollständiger die Ausgangslage, desto kürzer die Einrichtung.
- Zugriff auf die betroffenen Systeme. Wer die Zugänge verwaltet, gehört von Anfang an eingebunden — das ist erfahrungsgemäß der häufigste Verzögerungsgrund.
- Eine entscheidungsbefugte Ansprechperson. Eine, nicht drei.
- Bereitschaft, nach dem Start nachzuschärfen. Die ersten Wochen im echten Betrieb zeigen, was im Konzept gefehlt hat. Das ist normal und eingeplant.
03 — Rechnung
So rechnet man es aus
Vier Zahlen genügen: Wie oft kommt der Ablauf vor? Wie lange dauert er? Was kostet eine Stunde intern? Und was kostet die Lösung — einmalig plus Betrieb über drei Jahre?
Ein Beispiel: Ein Ablauf, der wöchentlich zweimal vorkommt und jeweils 40 Minuten dauert, bindet im Jahr rund 69 Stunden. Bei einem internen Stundensatz von 45 Euro sind das etwa 3.100 Euro jährlich, die dort gebunden sind. Senkt eine Lösung diesen Aufwand um zwei Drittel, amortisiert sie sich — abhängig vom tatsächlichen Angebot — oft innerhalb von ein bis zwei Jahren. Den genauen Wert für euren Fall nennen wir nach dem Erstgespräch.
Diese Rechnung ist bewusst konservativ: Sie berücksichtigt nur die eingesparte Zeit, nicht die vermiedenen Fehler und nicht die Aufträge, die durch schnellere Reaktion zustande kommen. In der Praxis liegt der Nutzen meist höher — aber man sollte nicht damit rechnen, bevor man es gemessen hat.
04 — Fragen
Häufige Fragen
Was passiert mit Anhängen und Dokumenten am Datensatz?
Die werden mitübernommen, sofern das Zielsystem sie unterstützt. Wo das Format nicht passt, wird vorher geklärt, ob eine Konvertierung nötig ist oder eine externe Ablage sinnvoller bleibt.
Brauchen wir für die Migration Zugriff auf beide Systeme gleichzeitig?
Ja, zumindest für den Zeitraum der Probeläufe und der eigentlichen Umschaltung. Danach kann der Zugang zum Altsystem eingeschränkt oder beendet werden.
Können wir parallel weiterarbeiten?
Bei kurzen Umstellungen ja, mit einem Stichtag. Bei längeren Migrationen arbeitet man üblicherweise bis zur Umschaltung im Altsystem weiter und überträgt den Zuwachs am Schluss.
Was, wenn nach der Umschaltung etwas fehlt?
Deshalb Zählprotokoll und Rückfallmöglichkeit: Der Altbestand bleibt unangetastet, bis die Abnahme erfolgt ist. Nachträgliche Ergänzungen einzelner Bereiche sind möglich.
Nehmen wir alles mit?
Selten sinnvoll. Karteileichen, Testdatensätze und zehn Jahre alte Vorgänge belasten das neue System. Wir empfehlen, den aktiven Bestand zu migrieren und den Rest archiviert verfügbar zu halten.
Wie stellen wir sicher, dass nichts verloren geht?
Über das Zählprotokoll: Anzahl der Datensätze vorher und nachher wird abgeglichen, Stichproben werden inhaltlich geprüft. Erst nach dieser Abnahme gilt die Migration als abgeschlossen.
Wie lange dauert eine Migration?
Die Übertragung selbst meist Stunden. Die Zeit geht für Analyse, Regeln und Probeläufe drauf — üblicherweise zwei bis sechs Wochen, abhängig vom Zustand der Altdaten.
05 — Entscheidung
Wie ihr weiterkommt
Der günstigste nächste Schritt ist ein Gespräch, kein Angebot. Zwanzig Minuten reichen meist, um zu klären, ob ein Vorhaben Sinn hat, in welchem Rahmen es liegt und ob wir die Richtigen dafür sind.
Falls nicht, sagen wir das. Ein ehrliches Nein kostet weniger als ein Projekt, das man nach drei Monaten abbricht — für beide Seiten.
99 — Weiter
Passende Seiten
Nächster Schritt
Wir schauen uns eure Ausgangslage an.
Erzählt uns, was heute Zeit frisst. Daraus entsteht eine Einschätzung mit Aufwand und Nutzen — und erst danach ein Angebot.